随着物质生活水平的提升，人们对居住和工作环境的要求也越来越高。许多商品房都进入了精装修的阶段。对于装饰装修工程来说，其涉及的领域非常广，在装修过程需要用到的材料也比较多，因此，装饰装修工程的造价一般都比较高，为了尽量减少花费，就必须做好工程造价管理和成本控制工作。本文就从装修公司的角度对装饰装修工程造价管理和成本控制进行探讨和分析，希望可以为装修公司提高工程造价管理和控制水平提供一些参考和建议，促使装修公司实现利益最大化。

　　华美造价培训机构今天就和学员们一起来聊聊，装饰装修工程造价管理和成本控制的4大对策；
　　1、解放思想，改变传统的造价管理理念
　　首先，装修公司一定要认识到造价管理和控制工作在项目管理当中的重要价值，摒除传统管理体制存在的弊端，改变单纯以盈利作为出发点的管理理念，提高对造价管理的认识程度，树立正确的成本控制意识。
　　其次，建立健全造价管理和控制组织机构，任命专业的造价管理人员负责造价管理和控制工作，从而对各个施工环节进行管理和控制，在保证施工质量的前提下最大限度地节省材料成本、人工成本、时间成本等，实现经济效益最大化。
　　最后，建立以市场为导向的造价动态管理机制。装饰装修工程项目具有繁杂性的特点，这就导致工程造价在计价过程中的反复性。一个装饰装修项目的总造价是由整个施工过程中各个时期的造价相加组成的。在装饰装修工程施工的过程中，其很容易受到外部条件变化的影响，这就可能使一些在设计阶段没有发现的问题逐渐暴露出来，这时便需要对工程设计、造价等进行变更。
　　因此，建立一个以市场为导向的造价动态管理机制是必要的。考虑到装饰装修工程的建设时间较长，需要花费的材料也比较多，首先，必须在确定工程造价之前对市场材料价格进行实地调查，避免决策失误。其次，在施工过程中还必须实时关注材料价格的动态，以免施工单位以材料采购为由索要更高的成本。
　　2、做好设计阶段的造价管控工作
　　对于装饰装修工程的施工来说，工程设计是十分重要的，它不仅直接关系到工程质量，同时也会对工程造价产生极大影响。具体来说，在装饰装修工程的设计阶段必须做好以下几方面的工作:第一，要合理选择装饰材料。尽量采用性价比高的产品作为施工材料。但也不能一味追求低价格的材料，相对于价格来说，更重要的是质量，所以必须在保证质量的基础上选择最低的价格。第二，要注重对装饰装修技术工艺的选择，尤其是在一些新工艺应用的环节上，必须严格审核。第三，设计者必须按照规范的施工流程进行设计，并协调好各环节的工作。
　　3、加强对施工阶段和结算阶段的管理和控制
　　对于施工阶段的成本管理来说，应做到以下几点:首先，应安排经验丰富的工程监理人员对施工现场进行监管，以避免和减少各类矛盾、纠纷出现的几率，将工程造价增加的风险控制在最低。其次，要完善工程变更签证制度，无论哪方提出工程变更，都需要在经过专业的讨论和分析之后才能决定。对于结算阶段的成本管控来说，第一，要选择专业的结算办理人员来负责工程阶段工作，以免在结算过程中出现不必要的问题，造成工程造价的增加。第二，应在签字验收的时候做到全面、仔细地审核每一项内容，尤其要注重对索赔项目发生时间的检查，对于一些超期索赔的项目应不予结算。
　　4、进一步完善计价依据，强化工程定额管理
　　装饰装修工程的计价依据指的是工程中需要用到的人工、材料等消耗的标准。计价依据对工程造价具有决定性影响，因此，必须进一步完善计价依据，实行统一的计算规则。同时，还必须加强对工程定额的管理，针对补充定额的情况，应建立严格的审批制度，这样才能避免造工程造价中出现计量无标准、主观随意性大的等问题。为工程造价的有效控制奠定基础。此外，还必须增强造价人员的成本控制意识，在遵循计价标准的前提下，最大限度减少企业人工、材料等成本的花费。
　　总之，华美安装预算培训网认为，装饰装修工程的造价管理和成本控制是一项重要的工作，它与建筑企业的经济效益息息相关，针对当前大多数装饰装修工程造价管理中存在的不正当竞争、材料市场混乱等各种问题，要进一步提高造价管理和成本控制的质量，就必须从多方面着手，做到全过程、全方位、多角度的管控，具体来说，可采取建立工程造价动态管理机制、做好设计阶段的造价管理工作、强化施工阶段的成本控制等措施。这样才能确保企业获得最大的经济效益，并促进企业的长远发展。

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